去年の12月気がつくと人事部は3人になっていた。
課長が1人、事務の人が1人、そして私。
人事部ってこんなに少なくていいのか?

そう思っていたら、総務部から1人次長として異動してきた。
ここから人事部の悪夢は始まった。

前からいた課長は、もう40歳代で4年くらい
人事部の課長をやっていた。
それなのに新しくきた次長はまだ32歳で入社半年目。
もちろん課長はおもしろくないだろう、
そんなのが自分の上司になるなんて。
結局課長は12月いっぱいで辞めてしまった。

あ〜ぁ、大変だ!と思って年末年始を迎えたら
今度は次長が病気で倒れてしまった。
おいおい、選考方法や面接の内容を
決めなきゃいけないのに・・・。

どうしよう・・・。

やるしかないよな・・・。

入社してまだ1年も経っていない、
なんの知識もない私が、選考内容を決めてしまった。
 
これでいいのか?

結局、必要なことは全部私が決めてしまった。

ただの平社員がこんなことしていいのか?
でも次長いないし・・・。仕方ない・・・。

さて、次長も無事復活し忙しさもピークに達した4月。
また、次長が倒れた。しかも今度はかなり重症。
そして・・・、
1ヶ月ほど休職してそのまま会社を辞めてしまった。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・
おいおい、人事部は平社員しかいないぞ!!
いいのか!!
そう思ってたらいきなり
『○○(私)主任になったから』と社長室の人に言われた。
簡単だな、主任ってそんなんでいいのか?

そして半月くらい経った5月。
中途入社で採用経験者が次長として入社した。
この人がかなり出来る人で『すご腕』だった。
おかげで人事部は立て直しができた。

しかし・・・。
9月、その次長が倒れた・・・。
そして2週間ほどしてそのまま会社を辞めた。
・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・
もうダメ・・・・・・・・・・・・・。
10月1日に内定式を控えて、誰が社長と
うち合わせするんだよ!!
・・・・・・・・・・・・・・・私か。
この時期、内定者のフォローと次期の採用準備で
頭はパニック寸前。

爆発するぞぉ〜!!

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